Nous évaluons votre infrastructure, vos processus et usages numériques pour identifier les opportunités et leviers de performance.
Sur cette base, nous concevons une feuille de route priorisée (court, moyen, long terme), avec jalons, KPI et estimation budgétaire.
Nous assurons la planification, la coordination et le suivi en lien avec vos équipes, en tant que chefs de projet, PMO ou coaches Agile.
Si nécessaire, nous mobilisons des spécialistes techniques pour renforcer vos capacités.
Enfin, nous assurons le reporting, les ajustements et la gouvernance pour garantir la pérennité des résultats.
Si nécessaire, nous mobilisons des spécialistes techniques pour renforcer vos capacités.
Chaque dépense doit produire de la valeur mesurable.
Stratégie, intégration, formation, gouvernance : tout est lié.
Vous êtes informé à chaque étape ; nous co-pilotons avec vous.
Oui — nous pouvons commencer par un audit ciblé, identifier les priorités essentielles, puis avancer en phases selon vos ressources.
Nous prenons en compte la dimension humaine : formation, ateliers, coaching, accompagnement vers l’appropriation.
Cela dépend de votre maturité. En règle générale, nous pouvons démarrer un audit ou une mission de cadrage en 7 à 14 jours ouvrables.
Non. Vous choisissez. Nous pouvons intervenir sur une phase, un module ou une composante spécifique, selon vos priorités.
Agile, hybride ou classique selon le contexte — toujours guidé par la transparence et les livrables fréquents.
Vous participez aux décisions majeures : plans, échéances, réunions, rapports. Nous ne travaillons pas “dans l’ombre”.
Oui, nous intervenons pour des clients francophones et anglophones, partout dans le monde, selon les besoins.
Nous accompagnons les PME, les institutions publiques, les ONG, les entreprises technologiques, les services, etc.
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